Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt Training

Six Sigma Green Belt / Black Belt Training

Praxisbeispiele und konkrete Handlungsanweisungen zur Umsetzung


Zielgruppe: 
Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aus Forschung/Entwicklung, Fertigungsplanung, Fertigung und Qualitätswesen aus produzierenden und Dienstleistungsunternehmen. 

Trainingsziel:
SSI - Six Sigma & Innovation bietet ein anspruchsvolles Trainingsprogramm für Six Sigma Green Belts & Six Sigma Black Belts an, das von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird. In einem intensiven, praxisorientierten Training lernen die Teilnehmer die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Six Sigma-Projekten kennen. Sie werden dazu befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Six Sigma-Tools auszuwählen, erfolgreich anzuwenden und Six Sigma-Projekte mit hohem Nutzeffekt zum Erfolg zu führen. Ab Trainingswoche zwei stellt jeder Teilnehmer seinen Projektfortschritt im Rahmen von Projektreviews vor.

Inhaltsübersicht:
Definieren und Messen
• Was ist Six Sigma?
- Darstellung der Six Sigma-Strategie
- Implementierung von Six Sigma im Unternehmen
• Aufgaben des Green Belts, Black Belts
• Kundenanforderung, VOC "Voice of Customer", CTS "Critical to Satisfaction" -Baum, SIPOC
• Prozess Mapping
• Ursache-Wirkungs-Diagramm, Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse FMEA
• Grundlagen deskriptive Statistik
• Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
• Analyse von Messsystemen
• Prozessfähigkeit
• Six Sigma-Roadmap
• Vorstellen der Six Sigma-Projekte der Teilnehmer
• Trainings mit MINITAB®

Analysieren, Verbessern, Steuern
• Projektreview
• Six Sigma-Roadmap
• Vertrauensbereiche
• Simulation
• Statistische Tests
• Varianzanalyse
• Berechnung optimaler Prüfumfänge (Power and Sample Size)
• Korrelations- und Regressionsanalyse
• Multi Vari-Analyse
• Statistische Versuchsplanung DOE (vollfaktorieller Versuchsplan)
• Praktikum "Katapult-Experiment"
• Training mit MINITAB® Six Sigma-Roadmap
• Qualitätsregelkarten für quantitative und qualitative Merkmale
• Finanzielle Bewertung von Six Sigma-Projekten
• Überblick Design for Six Sigma (DFSS)
• Training mit MINITAB®

 

Abschluss:
Nach Trainingsende erhält der Teilnehmer das "Zertifikat Six Sigma Green Belt / Zertifikat Six Sigma Black Belt".
Nach Trainingsende und erfolgreich abgeschlossenem Six Sigma-Projekt erhält der Teilnehmer das Zertifikat "Certified Six Sigma Green Belt / Certified Six Sigma Black Belt". Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ

Trainingsdauer:
8 Tage Training (2 Wochen zu je 4 Tagen), jeweils
- montags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr,
- dienstags bis donnerstags von 8:30 Uhr bis 17:00 Uhr


Dieses Training kann auch betriebsintern durchgeführt werden. Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein Angebot.

Leistungsumfang und Teilnahmegebühr:

Lehrgangskosten: 4.400,- EUR zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr ist vor Beginn des Lehrgangs zu entrichten.

Im Leistungsumfang sind enthalten:
• ausführliche Trainingsunterlagen als pdf-File auf USB-Stick
• zahlreiche MINITAB® Datenfiles für die Übungen
• zahlreiche Excel Tools
• Zertifikat Six Sigma Green Belt / Six Sigma Black Belt
• eine angenehme Trainingsatmosphäre im Hotel mit ausgezeichneter Verpflegung und bestem Service

 

Softwarehinweise:
Jeder Teilnehmer muss über einen Laptop mit der Software Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® ab R15, Adobe® Reader® ab 5.0 verfügen.

 

Ort                                Beginn                                              Ende

GB-Stuttgart                01.04-04.04.2019                         13.05-16.05.2019

BB-Stuttgart                25.11-28.11.2019                          16.12-19.12.2019

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