Neues aus der SSI-Welt

Projekte, Themen und Events

Rahmenvertrag "Einführung Lean Management" bei einem Energieversorger und Telekommunikationsdienstleister - September 2019

SSI erhält den Rahmenauftrag, bei einem Energieversorger und Telekommunikationsdienstleister Lean Management einzuführen. Das Energieunternehmen liefert Strom, Gas, Internet und Netzdienstleistungen an Privat- und Gewerbekunden.

Durchführung Design For Six Sigma (DFSS) Training, Coaching und Absicherung neue Entwicklungen mit New Generation Design For Six Sigma®, Innovation Process Model® (IPM) in einem Automobil Großunternehmen - Mai 2019

SSI erhält den Auftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen neue Entwicklungen mit SSI präventiven Methoden Training und Coaching abzusichern. 

Durchführung Design For Six Sigma (DFSS) Training, Coaching und Absicherung neue Entwicklungen mit New Generation Design For Six Sigma®, Innovation Process Model® (IPM) in einem Automobil Großunternehmen - Februar 2019

SSI erhält den Auftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen neue Entwicklungen mit SSI präventiven Methoden Training und Coaching abzusichern. 

Rahmenvertrag "Durchführung von Qualitätsmanagement und Operational Excellence Trainings" in einem Automobil Großunternehmen- Januar 2019

SSI erhält den Rahmenauftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen das Qualitätsmanagement mit reaktiven und präventiven Methoden zu trainieren.

Durchführung Design For Six Sigma (DFSS) Training, Coaching und Absicherung neue Entwicklungen mit New Generation Design For Six Sigma®, Innovation Process Model® (IPM) in einem Automobil Großunternehmen - August 2018
SSI erhält den Auftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen neue Entwicklungen mit SSI präventiven Methoden Training und Coaching abzusichern. 

Rahmenvertrag "Durchführung von Design For Six Sigma Training" in einem Automobil Großunternehmen- März 2018

SSI erhält den Rahmenauftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen die Entwicklung mit präventiven Methoden & Design For Six Sigma zu trainieren. 

Rahmenvertrag "Durchführung von Qualitätsmanagement und Operational Excellence Trainings" in einem Automobil Großunternehmen- Januar 2018

SSI erhält den Rahmenauftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen das Qualitätsmanagement mit reaktiven und präventiven Methoden zu trainieren. 

Prozess- und Produktoptimierungsprojekte - Mai-Dezember 2017

SSI erhält mehrere Aufträge "Design For Six Sigma" Projekt-Unterstützung zur Optimierung eines Produkts und Prozesses eines Unternehmens.

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - April 2017

SSI erhält den Auftrag "Optimaler Einsatz von Methoden im Entwicklungsprozess" zur Optimierung eines Produkts und Entwicklungsprozesses eines Unternehmens.

Prozess- und Produktoptimierungsprojekte - März 2017

SSI erhält mehrere Aufträge "Design For Six Sigma" Projekt-Unterstützung zur Optimierung eines Produkts und Prozesses eines Unternehmens.

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - Februar 2017

SSI erhält den Auftrag "Design For Six Sigma" Projekt-Unterstützung zur Optimierung eines Produkts und Prozesses eines Unternehmens.

Rahmenvertrag "Q-Gates und Qualitätsgrade - PKW und Motorrad Qualitätsmethoden" in einem Automobil Großunternehmen- Januar 2017

SSI erhält den Rahmenauftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen mit reaktiven und präventiven Methoden zu trainieren und Projekte durchzuführen. 

 

Rahmenvertrag "Durchführung von Qualitätsmanagement und Operational Excellence Trainings" in einem Automobil Großunternehmen- Januar 2017

SSI erhält den Rahmenauftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen das Qualitätsmanagement mit reaktiven und präventiven Methoden zu trainieren. 

 

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - Januar 2017

SSI erhält den Auftrag "Design For Six Sigma" Projekt-Unterstützung zur Optimierung eines Produkts und Prozesses eines Unternehmens.

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - Dezember 2016
SSI erhält den Auftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen und des Produktes eines Unternehmens. 

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - Juni 2016
SSI erhält den Auftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen und des Produktes eines Unternehmens. 

Rahmenvertrag "Q-Gates und Qualitätsgrade - PKW und Motorrad Qualitätsmethoden" in einem Automobil Großunternehmen- Januar 2016
SSI erhält den Rahmenauftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen mit reaktiven und präventiven Methoden zu trainieren und Projekte durchzuführen. 

Rahmenvertrag "Durchführung von Qualitätsmanagement und Operational Excellence Trainings" in einem Automobil Großunternehmen- Januar 2016
SSI erhält den Rahmenauftrag, bei einem Automobil-Großunternehmen das Qualitätsmanagement mit reaktiven und präventiven Methoden sowie Operational Excellence Methoden zu trainieren. 

Großauftrag "Operational Excellence Methoden, Innovation Excellence Methoden und Teamcoaching" eines Großunternehmens - Januar 2016
SSI erhält den Großauftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen eines Großunternehmens. 

Großauftrag "Einführung Operational Excellence Programm" in einem Großunternehmen - Oktober 2015
SSI erhält den Auftrag, ein Wirtschaftsunternehmen mit Methoden der Operational Excellences und des Coachings zu optimieren. 

Prozessoptimierungsprojekt - November 2014
SSI erhält den Großauftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen eines Großunternehmens. 

Training und Coaching Operational Excellence Methoden und Innovation Excellence Methoden Entwicklungsbereich in einem Großunternehmen - März 2014
SSI erhält den Auftrag, Teams im Entwicklungsbereich eines Großunternehmens zu trainieren und zu coachen. 

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - Januar 2014
SSI erhält den Auftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen und des Produktes eines Unternehmens. 

Teamcoaching in einem Großunternehmen - Juli 2013
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Großunternehmen zu coachen. 

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - Mai 2013
SSI erhält den Auftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen und des Produktes eines Unternehmens. 

Großauftrag "Einführung Operational Excellence Programm" in einem Großunternehmen - Januar 2013
SSI erhält den Auftrag, ein Wirtschaftsunternehmen mit Methoden der Operational Excellences und des Coachings zu optimieren. 

Training und Coaching Operational Excellence Methoden im administrativen Bereich eines Großunternehmens - Juli 2012
SSI erhält den Auftrag, Teams im administrativen Bereich eines Großunternehmens zu trainieren und zu coachen. 

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - Juli 2012
SSI erhält den Auftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen und des Produktes eines Unternehmens. 

Training und Coaching Operational Excellence Methoden im administrativen Bereich eines Großunternehmens - Juli 2012
SSI erhält den Auftrag, Teams im administrativen Bereich eines Großunternehmens zu trainieren und zu coachen. 

Training und Coaching Operational Excellence Methoden und Innovation Excellence Methoden Entwicklungsbereich in einem Großunternehmen - Februar 2012
SSI erhält den Auftrag, Teams im Entwicklungsbereich eines Großunternehmens zu trainieren und zu coachen. 

Prozessverbesserungsmethoden Coaching in einem administrativen Bereich eines Großunternehmens - Juni 2012
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem administrativen Bereich eines Großunternehmens zu coachen. 

Prozessverbesserungsmethoden Coaching in einem administrativen Bereich eines Großunternehmens - Mai 2012
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem administrativen Bereich eines Großunternehmens zu coachen. 

Training und Coaching Lean Experten Projektteam in einem Großunternehmen - März 2012
SSI erhält den Auftrag, Lean Experten Projektteam eines Großunternehmens zu trainieren und zu coachen. 

Training und Coaching Lean Experten Projektteam in einem Großunternehmen - Februar 2012
SSI erhält den Auftrag, Lean Experten Projektteam eines Großunternehmens zu trainieren und zu coachen. 

Training und Coaching Operational Excellence Methoden Lean Production Office Bereich in einem Großunternehmen - Februar 2012
SSI erhält den Auftrag, Teams im Bereich Lean Production Office eines Großunternehmens zu trainieren. 

Prozessverbesserungsmethoden Coaching in einem Planungsbereich eines Großunternehmens - Februar 2012
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Planungsbereich eines Großunternehmens zu coachen. 

Prozessverbesserungsmethoden Coaching in einem administrativen Bereich in einem Großunternehmen - Januar 2012
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem administrativen Bereich eines Großunternehmens zu coachen. 

Durchführung Workshop Konzeptauswahl Gießwerkzeug- Januar 2012
SSI erhält den Auftrag, Workshop Konzeptauswahl Gießwerkzeug durchzuführen. 

Prozessaudits nach VDA 6.3 - Januar 2012
SSI erhält den Auftrag, Prozessaudits nach VDA 6.3 durchzuführen. 

Teamcoaching in einem Großunternehmen - Januar 2012
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Großunternehmen zu coachen. 

Training Operational Excellence Methoden Production Technologies Bereich in einem Großunternehmen - Dezember 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams im Bereich Production Technologies eines Großunternehmens zu trainieren. 

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - Dezember 2011
SSI erhält den Auftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen und des Produktes eines Unternehmens. 

Coaching Operational Excellence Methoden Lean Production System Office in einem Großunternehmen - Dezember 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Lean Production System-Office eines Großunternehmens zu coachen. 

Prozess- und Produktoptimierungsprojekt - August 2011
SSI erhält den Auftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen und des Produktes eines Unternehmens. 

Training 8DR Problemlösung mit der 8D-Methode in einem Großunternehmen - August 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams eines Großunternehmens zu trainieren. 

Coaching Operational Excellence Methoden Lean Production System Office in einem Großunternehmen - August 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Lean Production System-Office eines Großunternehmens zu coachen. 

Prozessoptimierungsprojekt und Training Operational Excellence Methoden in einem Großunternehmen - August 2011
SSI erhält den Auftrag zur Optimierung von Geschäftsprozessen eines Unternehmens. 

Training Operational Excellence Methoden in einem Großunternehmen - Mai 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams eines Großunternehmens zu trainieren. 

Training Operational Excellence Methoden und Teamcoaching Lean Production System Office in einem Großunternehmen - Mai 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Lean Production System-Office eines Großunternehmens zu coachen und zu trainieren. 

Großauftrag "Training Operational Excellence Methoden, Innovation Excellence Methoden und Teamcoaching" im Planungsbereich eines Großunternehmens - März 2011
SSI erhält den Großauftrag, Teams in einem Planungsbereich eines Großunternehmens zu coachen und zu trainieren. 

Teamcoaching einer führenden High Performance Sportwagen-Manufaktur - März 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams in einer renommierten Sportwagen-Manufaktur zu coachen. 

Training Innovation Excellence Methoden und Teamcoaching IT-Bereich in einem Großunternehmen - Februar 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem IT-Bereich eines Großunternehmens zu coachen und zu trainieren. 

Training Operational Excellence Methoden, Innovation Excellence Methoden und Teamcoaching in einem Großunternehmen - Februar 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Großunternehmen zu coachen und zu trainieren. 

"Teamcoaching" in einem Großunternehmen - Januar 2011
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Großunternehmen zu coachen. 

Prozessverbesserungsmethoden Coaching in einem Großunternehmen - Dezember 2010
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem administrativen Bereich eines Großunternehmens zu coachen. 

Großauftrag "Teamcoaching" in einem Großunternehmen - Dezember 2010
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Großunternehmen zu coachen. 

Projektdefinition Workshops in einem Großunternehmen - Juni 2009
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Großunternehmen zu coachen. 

Top Management Trainings - März 2009
SSI erhält den Auftrag, Top Manager in einem Großunternehmen zu trainieren. 

Großauftrag "Teamcoaching" in einem Großunternehmen - Januar 2009
SSI erhält den Auftrag, Teams in einem Großunternehmen zu coachen. 

Großauftrag "Einführung des Operational Excellence Programm" in einem Großunternehmen- November 2008
SSI erhält den Auftrag, ein Wirtschaftsunternehmen mit Methoden der Operational Excellences und des Coachings zu optimieren. 

 

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