INNOVATIONSBERATUNG, INNOVATIONSPROZESS, INNOVATIONSPROZESSMODELL

Innovation Beratung, Innovation Consulting, Innovation Methoden

Mit unsereren Innovation Methoden und unserem Innovationsprozessmodell unterstützen wir komplett Ihren Innovationsprozess.

Die langfristige Erwartung für große Organisationen oder kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist organisches Wachstum und Kostensenkung. Für kleine Unternehmen können Wachstums- und Kostenreduktionsanforderungen deutlich höher sein. Effektive Innovationen bieten die Lösung für die Erfüllung dieser Wachstums- und Kostensenkung. Der Bedarf an Wachstum und Kostensenkung schafft die Notwendigkeit eines Innovationsprozessmodells. Ein Innovationsprozessmodell bietet den Rahmen für die Ermittlung und Entwicklung der Ideen, um den Wert und ein nachhaltiges Wachstum zu schaffen.

Anforderungen an ein Innovationsprozessmodell:


Einfachheit:        Ist das Modell einfach zu verstehen und zu bedienen?
Strukturiert:       Liefert das Modell eine strukturierte Innovation?
Beschreibend:    Gibt es genügend Details, um die Nutzung zu ermöglichen?
Beurteilbar:        Bietet das Modell Messungen und einen Rahmen für die Ermittlung und Entwicklung                                                       der Ideen?
Prädiktiv:             Resultiert aus dem Modell Erfolg und Risikowahrscheinlichkeiten für beschriebene Ergebnisse?
Termingerecht:  Liefert das Modell Beurteilungen, Messungen und die Innovationsmöglichkeiten in einem                                               Zeitrahmen, das zum Erfolg führen wird?

Ergebnisse eines effektiven Innovationsprozessmodells:


                                 • Bietet einen Rahmen und fördert innovative Ideen
                                 • Unterstützt agile Identifizierung neuer Innovationsquellen
                                 • Verringert die Zeit bis zur Markteinführung
                                 • Reduziert Innovationsrisiken und Gefahr von Wettbewerbsstörungen
                                 • Erhöhung des ROII (Return on Innovation Investment)
                                 • Ermöglicht langfristiges Wachstum und Kostensenkung

 

Zusammenfassend ist ein Innovationsprozessmodell ein Schlüsselelement für Wettbewerbsvorteile und entscheidend für nachhaltiges Wachstum und Kostensenkung im heutigen Geschäftsumfeld.

Mit uns erreichen Sie strukturierte, disziplinierte, systematische, kontinuierliche und nachhaltige Innovationen. Unser Innovation Process Model (IPM ®) und unsere New Generation Design For Six Sigma® Methoden sind für die inkrementellen, radikalen (breakthrough), konstruktiven oder transformationellen (disruptive) Innovationen ohne Einschränkung anwendbar. Unser Innovation Process Model (IPM ®) und unsere New Generation Design For Six Sigma® Methoden sind kein konzeptionelles Studium, sondern ein erfolgreich eingeführtes Innovationsprozessmodell und Innovationsmethoden im Bereich Business-, Produkt-, Service- und Technologie-Innovationen im Großunternehmen oder im kleinen und mittleren Unternehmen (KMU’s).


Viele Organisationen konzentrieren sich nur auf innovative Ideen. Das Sammeln, Selektieren und Managen von innovativen Ideen stellen noch nicht einen Innovationsprozess sicher. Um innovative Ideen schnell zu vermarkten sowie in Form von nützlichen und qualitativ hochwertigen Kundenprodukten auf den Markt zu bringen, sind innerhalb der Organisationen, von F & E bis zu den Abteilungen Fertigung, Vertrieb & Marketing, Einkauf und Supply Chain, bewährte Innovationsmethoden und Werkzeuge erforderlich. Unser Innovation Process Model, IPM ® und unsere New Generation Design For Six Sigma ® Methoden liefern Ihnen alle notwendigen Werkzeuge, Methoden und Unterstützungen in Ihrem Innovationsprozess.


Mit unserer Innovations-Beratung verbessern Sie den Reifegrad des Produktes oder Prozesses, minimieren Risiken von Innovationen, installieren eine nachhaltige Innovationskultur und ein nachhaltiges Innovationsmanagement, verbessern das Stage-Gate-System, die Qualität und die Konsistenz der Daten, die bei Gate-Entscheidungen verwendet werden sollen.


Mit der SSI Innovations-Beratung und dem "learning by doing, using and interacting mode" (DUI-mode) erreichen Sie :

Quantensprünge im Top-Line-Wachstum und bei der Buttom-Line-Kostensenkung.

 

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