Lean Six Sigma Master Black Belt Training Training

Lean Six Sigma Master Black Belt Training

Praxisbeispiele und konkrete Handlungsanweisungen zur Umsetzung


Zielgruppe: 
Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aus Forschung/Entwicklung, Fertigungsplanung, Fertigung und Qualitätswesen aus produzierenden und Dienstleistungsunternehmen. 

Trainingsziel:
SSI - Six Sigma & Innovation bietet ein anspruchsvolles Trainingsprogramm für Master Black Belts an, das von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird. In einem intensiven, praxisorientierten Training lernen die Teilnehmer die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Lean Six Sigma-Projekten kennen. Sie werden dazu befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Lean Six Sigma-Tools auszuwählen, erfolgreich anzuwenden und Lean Six Sigma-Projekte mit hohem Nutzeffekt zum Erfolg zu führen. Die Teilnehmer bearbeiten ein vom Project Champion (Management des Unternehmens) bestätigtes Lean Six Sigma-Projekt. Ab Trainingswoche zwei stellt jeder Teilnehmer seinen Projektfortschritt im Rahmen von Projektreviews vor.

Inhaltsübersicht:
1. Woche:
• Lean Six Sigma-Roadmap
• Implementierung von Lean Six Sigma im Unternehmen
• Aufgaben des Master Black Belts
• Ausgewählte Trainingsmodule entwickeln und unterrichten
• Projekt Definition und Projekt Eingrenzung
• Coaching von Lean Six Sigma-Projekten
• Projektpräsentation aller Teilnehmer
• Trainings mit MINITAB®

2. Woche: 

• Durchführen von Lean Six Sigma Projektreviews
• Ausgewählte Trainingsmodule entwickeln und unterrichten
• Simulation durchführen und mit DOE anwenden
• Statistische Versuchsplanung DOE (vollfaktorieller und teilfaktorieller Versuchsplan)
• Berechnung optimaler Prüfumfänge (Power and Sample Size)
• Korrelations- und Regressionsanalyse
• Training mit MINITAB®

3. Woche:

• Ausgewählte Trainingsmodule entwickeln und unterrichten
• Statistische Versuchsplanung DOE (Multiple Response Optimierung)
• Statistische Versuchsplanung DOE (Respone Surface Methodology)
• Zuverlässigkeitsanalyse (Design for Reliability)
• Praktikum "Helikopter-Experiment"
• DFSS Überblick
• Projektreview und Projektabschluss
• Training mit MINITAB®

Abschluss:
Nach Abschluss des Trainings, erfolgreicher Validierung der Teilvorträge und nachgewiesenem erfolgreichem Projekcoaching und/oder Projektdurchführung (Punktesammlungssystem) erhalten die Teilnehmer das Zertifikat "Certified Lean Six Sigma Master Black Belt". Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ.

Trainingsdauer:
15 Tage Training (3 Wochen zu je 5 Tagen), jeweils
- montags von 9.00 Uhr bis 18.00 Uhr,
- dienstags bis donnerstags von 8.30 Uhr bis 17.00 Uhr und
- freitags von 8.30 Uhr bis 12.00 Uhr

Dieses Training kann auch betriebsintern durchgeführt werden. Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein Angebot.

Leistungsumfang und Teilnahmegebühr:

Lehrgangskosten: 11.960,- EUR zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr ist vor Beginn des Lehrgangs zu entrichten.

Im Leistungsumfang sind enthalten:

• ausführliche Trainingsunterlagen als pdf-File auf USB-Stick
• zahlreiche MINITAB® Datenfiles für die Übungen
• zahlreiche Excel Tools
• Zertifikat Lean Six Sigma Master Black Belt
• eine angenehme Trainingsatmosphäre im Hotel mit ausgezeichneter Verpflegung und bestem Service

 

Softwarehinweise:
Jeder Teilnehmer muss über einen Laptop mit der Software Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® ab R15, Adobe® Reader® ab 5.0 verfügen.

 

Ort                                 Woche1                                           Woche2                                        Woche3                                       

Düsseldorf                   21.10-24.10.2019                          25.11-28.11.2019                        16.12-19.12.2019 
Stuttgart                      21
.10-24.10.2019                          25.11-28.11.2019                        16.12-19.12.2019 

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